¿Qué pasó con Hermann Hauser?

Si los Micro Men eran los Beatles, entonces Hermann Hauser era Brian Epstein. Fue su dinero lo que puso en marcha a Acorn y su decisión de escindir ARM, pero se apresura a desviar los elogios por haber fundado una de las empresas de tecnología verdaderamente grandes de Gran Bretaña.

¿Qué pasó con Hermann Hauser?

“Cuando decidimos hacer un microprocesador, en retrospectiva, creo que tomé dos grandes decisiones”, dijo Hauser con una sonrisa. “Yo confié en el equipo y les di dos cosas que Intel y Motorola nunca le habían dado a su gente: la primera era sin dinero y la segunda sin gente. Tenían que mantenerlo simple”.

Hauser habla con cariño sobre ARM, sobre todo porque cree que el futuro pertenece a la “pequeña y notable empresa de Cambridge”.

Confié en el equipo y les di dos cosas que Intel y Motorola nunca le habían dado a su gente: la primera era sin dinero y la segunda sin gente.

“La arquitectura del teléfono móvil es la quinta ola de la computación después del mainframe, la microcomputadora, la estación de trabajo y la PC, y va a reemplazar la arquitectura de la PC”, dijo. “Si miras la relación entre las ondas siempre es la misma historia; comienza con que hay muchos más dispositivos de la nueva ola que de la vieja: hay millones de PC pero miles de millones de teléfonos móviles.

“Entonces, la nueva ola básicamente se come a la vieja, porque la tecnología se vuelve lo suficientemente poderosa como para desplazarla. Solo estamos viendo eso con el iPad; con esa pantalla, todo lo que puede hacer en la PC puede comenzar a pensar en hacerlo en la arquitectura del teléfono móvil, pero con la ventaja de un costo mucho más bajo. Es por eso que creo que la arquitectura móvil ganará a la arquitectura de la PC, y Microsoft junto con Intel seguirán el camino que siguieron Apollo e IBM con sus minicomputadoras”.

Hay casi lástima en la voz de Hauser cuando habla de Intel. Es efusivo al elogiar las fortalezas de la empresa, pero en última instancia tiene “la arquitectura informática y el modelo de negocios equivocados para el futuro”, dijo.

“Todo el mundo en la industria móvil llena sus productos con un ARM o, en el caso del iPhone, cuatro ARM y varios otros elementos como un procesador integrado”, dijo. “Intel destruiría su negocio si optara por un modelo integrado, por lo que no puede atacar ese mercado. Está atorado.”

ARM puede ser el orgullo y la alegría de Hauser, pero no es un pony de un solo truco. Junto con ARM, ha invertido en tres empresas valoradas en más de mil millones de libras esterlinas: CSR, Illumina y GlobespanVirata, que abordan todo, desde Bluetooth hasta investigación genética y enrutadores. Continúa apostando por la tecnología en Cambridge a través de Amadeus Capital Partners, la firma de capital de riesgo que cofundó en 1997, e incluso tiene una participación en Plastic Logic, la empresa de Cambridge que busca revolucionar el mercado de lectores de libros electrónicos en 2010 con su “ pantalla de plástico inteligente, completa con color y flexibilidad.

Lejos del mundo de la tecnología, Hauser dirige la Red de Células Madre del Este de Inglaterra, y si bien puede generar grandes negocios en el futuro, en este momento el proyecto satisface la curiosidad intelectual de Hauser. “Mi lectura antes de acostarme desde hace años ha sido la biología celular molecular”, dijo. “Es un campo interesante por todo tipo de razones, y están sucediendo muchas cosas, solo mire el proyecto de Steve Furber. Se trata de mirar hacia el futuro, así es como avanzas, no solo velocidades de reloj más rápidas, necesitas ponerte en lugares para hacer preguntas”.